Mapeamento das causas sociais e iniciativas potencialmente mais relevantes para a empresa apoiar, considerando:

  • Reforço no posicionamento de marca

  • Melhoria da imagem e influência da empresa junto aos seus stakeholders

  • Potencialização no uso dos recursos existentes

  • Ampliação da capacidade de atrair, motivar e reter equipes 

  • Aumento da atratividade para clientes e investidores

1. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
2. CONSTRUÇÃO DO MODELO

Construção  do modelo de ação: estruturação de programa que possibilite conciliar as ações da empresa no campo social com os interesses estratégicos do negócio.

  • Definição das causas e áreas prioritárias para apoio

  • Mapeamento das fontes de recursos disponíveis

  • Volume de investimento previsto

  • Resultados esperados

  • Definição do "modus operandi" entre as partes envolvidas

  • Prazos e sistemas de avaliação de resultados

Elaboração do plano de ação, com definição das fontes de recursos (leis de incentivo fiscal, editais e/ou recursos diretos) e articulação das parcerias estratégicas necessárias.

  • Articulação com projetos identificados para apoio

  • Desenvolvimento de instrumentos necessários ao acompanhamento das ações

  • Capacitação da equipe da empresa para realizar a gestão do processo;

  • Implantação do sistema de acompanhamento e avaliação.

3. OPERACIONALIZAÇÃO

SERVIÇOS

A OUSARE atua construindo pontes entre as empresas e  iniciativas sociais, ambientais e culturais de qualidade e credibilidade comprovada, gerando maior racionalidade na aplicação dos recursos e redução de riscos legais e de imagem para essas empresas. Presta serviços de assessoria para estruturação de ações no campo social  que permitam gerar impactos representativos para os negócio e para a comunidade em geral.

O processo de assessoria disponibilizado pela OUSARE contempla as três etapas descritas a seguir, que são complementares mas independentes entre si, podendo ser contratadas isoladamente, em todo ou em parte. 

 

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Contato:  55 11 95885-3698